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卡特彼勒山工打造机械行业旗舰代表0恒温水槽

2022-10-12

卡特彼勒--山工:打造机械行业旗舰代表

5月,全球500强企业、世界最大的土方工程和工程机械企业美国卡特彼勒公司宣布与山­­东工程机械公司展开全面合作,整体并购山工机械有限公司。­­

­牵手,为了一个共同的目标­­­

­山工与卡特彼勒的合作,源于两家企业共同的奋斗目标和真诚的合作意愿。­­

­从一个不起眼的小厂,到位居全国工程机械企业八强第七,山东工程机械有限公司走过­­了40多年不平坦的发展之路。山工的前身是一个小型联合厂,经过几十年的发展,历经集­­体、国有、股份体制变革,成为全国定点生产轮式装载机的重点企业,拥有总资产7.2亿­­元,生产能力达到5000台,销售收入10亿元。­­

­南水北调、西部大开发等一系列大工程的开工,为土方工程机械行业发展带来了春天。­­如何抓住新的发展机遇,在激烈的竞争中取得更大的发展,成为山工董事会着力考虑的大问­­题。山工董事长王春泉敏锐地意识到,要有更大发展,必须跳出小圈子,勇敢地走出去,与­­世界强企联合,打造世界品牌!­­

­于是,通过著名的ITI公司的联系,去年9月,山工与美国卡特彼勒公司有了第一次接­­触。­­

­美国卡特彼勒公司是世界上最大的土方工程机械和建筑机械生产商,也是全世界柴油机­­和天然气发动机的主要供应商。2003年,卡特公司的全球营业额达到227.6亿美元,位居500­­强的162位。自1995年以来,该公司在中国已经建立了8家企业,但无论投资规模还是产品市­­场都远没有达到预期目标。卡特公司迫切想在中国建立属于自己的生产企业和基地。­­

­共同的发展目标,真诚的合作意愿,使山工与卡特彼勒两个公司老总的双手紧紧地握在­­了一起,2003年11月5日,珠海,世界经济发展宣言大会。葛林·巴顿总裁宣布:将与山东­­山工机械有限公司开展合作,扩大在华投资。­­

­并购,众望所归的“多赢”结局­­

­并购受益最大的是两家企业。山工机械有限公司董事长王春泉说:“企业发展最需要的­­就是资金、技术和管理。对于山工而言,通过并购,可以获得巨额资金,引入最先进的生产­­技术和工艺,并进入这些跨国企业的产业链、销售网络,增强竞争力。更关键的是,我们可­­以将技术先进的中国品牌纳入卡特彼勒的品牌之中,融入其在全世界的物流和资金流。”卡­­特彼勒公司对山工实行整体并购,一期收购山工40%的股份,未来3年内随时收购剩余股­­份。卡特彼勒公司董事长兼首席执行官欧文斯先生透露,卡特彼勒要尽其力把山工打造为一­­个轮式装载机、液压机和发动机部件的专业生产厂家,争取到2010年使其成为中国的业内领­­袖。­­

­而对于卡特彼勒公司而言,并购山工是该公司在中国进一步加大投资、加快发展的里程­­碑。中国机械工业联合总会副会长张小虞说,与山工全面合作后,卡特彼勒公司既可借助山­­工在工程机械行业成熟的国内市场销售经验、服务网络,拓展在中国的市场,同时也为在中­­国取得更大发展埋下了伏笔。­­

­并购,带来的是“多赢”的结果。青州市有多家工程机械及配套企业,卡特彼勒在整体­­并购山工的同时,已经瞄上了另一家液压件生产企业,不久的将来,也许青州市还有一家或­­者几家企业先后加入到卡特彼勒的行列中来。而且随着卡特彼勒并购山工战略的实施,必将­­为青州机械工业发展带来一个新的春天。

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